Gesellschafter-Geschäftsführer Jan Tews

Jan Tews ist seit neun Jahren erfolgreich als Berater, Projektleiter & Interimsmanager in den Bereichen Restrukturierung, Efficiency Improvement sowie Business Development tätig.

Management, Beirat und Berater – Gesellschafterkreis

Der Beratungsgeschäftsbereich Finance & Controlling wird durch Katrin Tews-Niehus geleitet, die als Mitglied der Geschäftsleitung darüber hinaus auch das kaufmännische Gewissen unserer Unternehmensberatung darstellt. Seit 9 Jahren leitet sie kaufmännische Bereiche in Unternehmen als Interimsmanagerin. Zuvor war sie 5 Jahre Prüfungsleiterin in der Wirtschaftsprüfung bei Deloitte & Touche.

Zur Verstärkung der unternehmerischen Basis werden erfahrene Führungskräfte und Berater, welche aktiv für die Gesellschaft tätig sind, in den Gesellschafterkreis und als Beirat aufgenommen. Stark vernetzt und überaus erfahren, sind Sie eine Säule unseres Wachstums.

Berater in Kundenprojekten

Alle Berater, die wir in einem Kundenprojekt einsetzen, haben mehrjährige Managementerfahrung in der Linie bzw. sind langjährig erfolgreiche Projektleiter.

Regelmäßige Trainingsmaßnahmen und konsequente Durchführung von Qualitätsmaßnahmen wie z.B. Peer-Reviews sorgen nachhaltig für eine hohe Qualität und sind ein sicheres Fundament für sehr gute Ergebnisse im Projekt.

Tews & Kollegen arbeitet mit einem Pool qualifizierter freier Mitarbeiter, die für spezielle Projektaufgaben hinzugezogen werden können. Alle freien Mitarbeiter wurden von uns geschult und haben sich schriftlich dazu verpflichtet, die strengen Qualitätsstandards von Tews & Kollegen im Projektgeschäft einzuhalten. Alle unsere Berater und Führungskräfte sind auch Mitunternehmer. Sie erhalten variable Vergütungsanteile entsprechend ihrer Leistung und der Ergebnisse in ihren Projekten und sind zum Teil auch am Kapital beteiligt. Wir haben hohes Eigeninteresse an Ihrer Zufriedenheit.